1996年，公司创始人刘学哲、杨洪琳夫妻俩凭借自己的双手改变现状，创办了双喜家政公司。加盟神农茶社随着家政公司业务的不断增加，在1998年改为双喜物业管理有限公司；2002年又改为唐山双喜物业服务有限公司并增加注册资金为1500万元，取得了国家贰级物业资质，获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。神农茶社代理公司秉着“急人之所及，忧人之所忧，解人之困难，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持。根据公司各项业务的不断的发展壮大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮、源信人力资源服务公司、神农本草农业观光公司、奥丝贝科技公司、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌，主营高山原生态古树茶，董事长刘学哲更是亲入到古茶园和老乡们一起摘茶叶，亲自验收原料、同时跟进茶叶制作过程、鲜叶初制、精制加工、包装等环节严把质量关。誓要把好的茶叶带出大山，在全国各地县级以上区域搭建“商务商会平台”，构建覆盖城乡、互联互同、方便快捷的服务网络，让广大人民群众分享神农本草农业集团带来的优质高效、热情周到的服务。
唐山泽梁商贸有限公司是一家拥有较为丰富的客户资源和行销经验，神农茶社代理公司于2019年4月成立，注册资金100万，公司坐落于美丽古老的凤凰城-唐山，公司下设有营销部、网络部、服务部、综合部、售后部、财务部等，现有员工22人，一年来，通过全体员工的共同努力，逐渐成为专业品牌代理，本着诚信为本、积极开拓、优质服务的企业精神和专业、用心、负责的理念开始了全面发展的新时期，在探索中发展，在创新中前行承德神农茶社。公司本着坚持“以人为本、追求卓越”的理念，坚持以质量求生存、以信誉求发展的方针，始终把质量和顾客利益放在首位，在同行业中独树一帜，享有盛誉。公司愿交天下朋友，诚与各界人士携手合作。【主营业务】通用及专用机械设备、机电设备、五金产品、金属材料、木材、建材、钢材、日用品、食品、食用农产品、服装、鞋帽批发零售；建筑物内清洁服务、物业管理、室内装饰设计、家用电器维修、提供有偿帮助服务。
休闲农业该往哪里放？三条路1、往村里放在这次拆违过程中，你可能也发现了，像西安的袁家村、河南郝堂村村、成都明月村等等，这些在村子里做的休闲项目都没有被拆。加盟神农茶社再回顾今年的中央一号文件，全文没有出现“休闲农业”这4个字，而是被“乡村旅游和休闲游”取代。神农茶社代理所以，大胆猜想，国家是不希望老板们圈一块地自己闷声发大财，而是希望您到村庄里去，和农民绑在一起搞事情，您吃肉的时候也给农民们来点汤。2018年，国家提出乡村振兴战略，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中明确指出：“建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。对利用闲置农房发展民宿、养老等项目，研究出台消防、特种行业经营等领域便利市场准入、加强事中事后监管的管理办法。发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业。”所以，往村里搞，目前来看是一条安全的路。2、往田园综合体/特色小镇里搞，田园综合体和特色小镇一般是比较大的项目，少则几亿，多则几十亿、几百亿的项目。所以，他们和政府有对话的机会，可以协调出一些建设用地指标。可是，这么大的项目一般会采用“平台+招商”的形式开展，业主搭建好平台，做好规划，要来指标，但是里面的子项目如亲子、民宿、餐饮、酒店、采摘等等往往需要招商，通过合作的方式开展。这时，我们有运营能力的老板可以去这些大项目里当一块砖，做其中的一个自己擅长的业态。3、放有建地指标的农田里放。从过去的一些经验看，一些千万级的项目是有可能从政府那里协调出一些建设用地指标的。或者有一些国营农场，本身就有建设用地指标，可以通过直接向农场或市县政府承包。农田部分做大环境，建设用地指标来做餐饮、住宿、游乐等板块。抱怨并改变不了什么重整旗鼓，东山再起，还有赢的机会。
关于全面推进“十四五”时期“三农”高质量发展的建议收悉。加盟神农茶社经商财政部，现答复如下。 一、关于抓好现代农业园区建设 近年来，农业农村部按照中央的决策部署，会同有关部门深入推进农业供给侧结构性改革，加快现代农业建设，努力提高农业质量效益和竞争力。 一是建设粮食生产功能区、重要农产品生产保护区。按照党中央、国务院部署，农业农村部会同有关部门划定完成10.88亿亩粮食生产功能区和重要农产品保护区，落实到地块，实现上图入库，承德神农茶社这是在永久基本农田基础上对农业生产力布局的再优化，是粮食等重要农产品生产保障的核心区。据测算，“两区”生产的粮食等重要农产品，能满足我国95%的口粮、85%的玉米、14%的大豆、45%的油菜籽消费，建好“两区”就能进一步筑牢了粮食等重要农产品供给保障的基本盘。 二是推进现代农业产业园建设。2017年以来，农财两部全面启动和推进现代农业产业园建设工作，中央财政投入91.74亿元，批准创建138个、认定49个国家现代农业产业园，带动各地创建1800多个省级产业园和3800多个市县级产业园。现代农业产业园建设已成为新时期推进乡村产业振兴、培育农村经济发展新动能的重要载体。 三是开展优势特色产业集群和农业产业强镇建设。为落实国务院促进乡村产业振兴的指导意见，农业农村部会同财政部立足城乡资源禀赋，围绕主导产业，集中力量建设了一批富有特色、规模适中、利益联结紧密、带动能力强的优势特色产业集群和农业产业强镇，突出串珠成线、块状成带、集群成链，推动形成了多主体参与、多要素集聚、多业态发展格局。“十三五”期间累计创建优势特色产业集群50个、农村产业融合示范园22个、农业产业强镇552个，成为农村一二三产业融合发展的排头兵。 二、关于培育农业经营主体 新型农业经营主体是实现农业现代化的基础支撑。中央专门下发了加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见，目前各类新型农业经营主体已超过300万家，形成了多种形式的农业规模化经营路径。 一是发展壮大家庭农场。2019年8月，中央农办、农业农村部等11部门印发《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》，明确提出实施家庭农场培育计划，指导各地建立健全家庭农场名录管理制度，鼓励组建家庭农场协会或联盟，组织开展全国家庭农场统计和抽样调查。截至2020年6月底，全国家庭农场名录系统填报数量超过100万家，已有28个省（市、区）开展省级示范家庭农场创建，县级以上示范家庭农场超过11万家。 二是规范提升农民合作社。农业农村部扎实开展农民合作社质量提升整县推进试点工作，试点范围覆盖全国158个县（市、区），将发展壮大单体合作社、培育发展联合社、提升县域指导服务能力等作为试点任务。与中化集团、中粮集团、中国邮政集团公司合作推进农民合作社质量提升，为农民合作社提供种业、金融、流通等现代农业服务。截至2020年5月底，全国依法登记的农民合作社达到222.54万家。 三是促进农业社会化服务发展。2017年，我部会同发展改革委、财政部印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》，对推进农业生产性服务业发展进行了全面部署。2019年，我部与财政部联合印发《关于进一步做好农业生产社会化服务工作的通知》，启动实施政府向经营性服务组织购买农业公益性服务机制创新试点，鼓励地方积极开展经营性服务方式创新。截至2019年底，农业社会化服务组织总量达到89.3万个，其中生产托管组织超过44万个，服务带动小农户超过6000万户。
党的十九届五中全会强调“优先发展农业农村”。这是以习近平同志为核心的党中央基于世情国情农情作出的深刻研判和重大战略部署，是我们党顺应工农城乡关系演变和现代化建设规律而作出的重大战略路径选择，是新时代“三农”发展的最强音。神农茶社代理我们必须认真学习、深刻领会、扎实贯彻全会精神。3年前，习近平总书记在党的十九大报告中首次提出“坚持农业农村优先发展”的重大战略要求，随后召开的中央农村工作会议、2018年中央一号文件、2019年中央一号文件对坚持农业农村优先发展作出系统部署和政策安排。承德神农茶社这次全会又进一步吹响“优先发展农业农村”的进军号角。未来，在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，优先发展农业农村具有更加强烈的现实意义和深远的历史意义。优先发展农业农村，是迈向新发展阶段的基础支撑。全面建成小康社会后的“十四五”时期，我们将踏上全面建设社会主义现代化国家的新征程，进入新发展阶段。虽然经过多年的奋斗，我国农业农村现代化发展已经取得长足进步，但依然是全面现代化和整体现代化最薄弱的环节和亟待补齐的短板。站在新征程新阶段的起点，我们更应清醒地认识到，农业农村优先发展已不单是工农城乡关系命题，实际上已经构成了我国推进整个现代化进程的重要基础支撑。必须要优先发展、优先支持。优先发展农业农村，是贯彻新发展理念的生动注脚。推动创新，农村是改革的发源地更是主战场；实现协调，要补上农业现代化这个“四化同步”的短板；落实绿色，要大力挖掘和发挥农业的生态价值；扩大开放，要用好“两个市场”“两种资源”，守住“三农”战略后院；践行共享，农民更是关键群体。推动农业农村优先发展，并不只是简单做政策累加和投入加码。只有秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，才能真正增强发展的整体性、协同性。贯彻新发展理念，是优先发展农业农村的当然之义；优先发展农业农村，也是贯彻新发展理念的必然要求。优先发展农业农村，是构建新发展格局的动力源泉。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，农业农村具有更重要的战略位置。从供给侧来看，双循环的核心是产业各环节要打通，而目前在农业领域，生产、加工、流通各环节需要进一步畅通，需要充分挖掘其中的潜力和机遇，推动产业转型升级，提升中国农业的国际竞争力。从消费侧看，巨大的农村消费需求是我国特有的经济优势，释放和培育农村消费需求，既是形成强大国内市场的有效途径，更是促进经济高质量发展和推动乡村振兴的应有之义。只有农业农村实现了优先发展，才能为全体人民基本实现共同富裕提供强大推动力，才能为后续现代化进程获取坚实基础和动力源泉。优先发展农业农村，就必须进一步树立政策导向。要彻底扭转长期以来“重工轻农、重城轻乡”的思维定式，强化向农村倾斜的政策导向。考核地方政绩时，不仅要重视工业、城市、经济总量等指标，更要重视“三农”领域的补短板、强弱项成效。要把“三农”工作作为重中之重放在全面建设社会主义现代化国家的首要位置。真正做到在干部配备上优先考虑，在要素配置上优先满足，在公共财政投入上优先保障，在公共服务上优先安排。
唐山双喜物业服务有限公司是北京神农本草农业集团有限公司下属子公司，公司注册资金1500万元，拥有物业管理贰级资质，是覆盖全国专业从事物业服务的企业。神农茶社代理公司创建于2002年，是最早进入市场化运作的物业公司，堪称物业行业的先行者。历经十年多的发展，双喜物业这个充满激情与活力的团队始终以创新的精神努力打造闪光的物业品牌。神农茶社2017年6月唐山双喜物业服务有限公司大路新区分公司成立、2018年6月唐山双喜物业服务有限公司防城港分公司成立，全国范围内推广业务。通过几年的探索与实践，建立了自成模式的管理与服务体系，形成了独具特色的企业文化，企业的综合实力和品牌影响力得到不断提升。目前公司共有员工2000余人，其中各类管理人员具有大专及以上学历者占60%以上，工程技术人员持证上岗率达90%，是一支服务意识强、业务素质高、具有开拓创新精神的员工队伍。
