唐山领风餐饮管理有限公司经国家工商、税务、卫生、劳动部门核准注册，专业承包食堂（企事业员工食堂、医院食堂、高校食堂、商务楼食堂），食堂承包膳食管理、团膳服务、配送、厨房设计等食堂管理一体化的后勤服务公司。神农本草代理领风餐饮曾为100多家企事业单位三万多名（员工、学生）提供就餐服务，日供餐量已经超过七万客。公司引进西方国家之先进管理理念，神农本草结合中国儒家思想及优良殷勤待客传统渗透于专业服务及经营之中，公司坚持“以人为本、客户至上”的经营方针，在注重公司效益的同时，更注重社会效益，注重怎样更好地为各类客户服务。我们立足微利或保本，力求创造公司的餐饮品牌，切实维护单位员工的实际利益，努力为大家提供舒适、清洁、称心、满意的用餐氛围。我们一直贯彻国家对员工及学生的健康需求及每日摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素及矿物质等标准要求及不同对象的饮食需求，提供品种多样、价廉物美的饭菜。
区块链让人们在互不信任，且没有中心化机构的情况下，可以做到互相协作，它出生面世那刻起就是一台创造信任的机器。加盟神农本草区块链商品溯源已经从单一的比特币应用，不断地延伸到经济社会的各个行业领域。农产品为代表的食品安全问题在近几年屡见不鲜，民众普遍对食品安全充满了忧虑。中国每年返回餐桌的地沟油数量接近200至300万吨。医学研究发现地沟油中的黄曲霉素极易致癌。神农本草代理在传统的溯源体系上，各市场参与者零散的记录和存储账本信息，彼此间几乎没有信息的交互。在这样的体系模式运作下，问题的关键就是可信维护的账本，不管是产品源头企业，还是负责流通的渠道商，还是流转链条上的其他相关人员，当账本信息不利于自己时，拥有者都可以随心所欲的对记录进行篡改，甚至有些直接事后编造。随着未来企业市场范围的扩大，对智能高效和防伪溯源能力的需求进一步迫切。现在农产品平台，因为供应链有着繁杂的生产运输加工流程，这个流程里包括了农民、仓储公司、运输公司、经销商以及超市和零售店面等众多方面参与。传统的溯源虽然有一定的作用，但其成本较为高昂，并且数据很容易造假。区块链技术的运用不但有效的减少了食品检查的费用，而且可以利用区块链技术，在各参与机构之间实现信任共享，将商品原材料过程、生产过程、流通过程、营销过程的信息进行整合后一并写入区块链，正品追溯实现精细到一物一码。 区块链以一种相对比较廉价的用来建立复杂信任关系的一种基础设施。区块链用极低的成本解决了信任和价值的可靠传递难题，具备防篡改和防伪的特性，这有助于构建一个更加共享开放，透明可信且能够核查追溯的系统，帮助链条上的每个环节迅速建立起信任关系。任何一项新技术在诞生之初都会面临各种各样的挑战难题，对“区块链+农产品溯源”而言，同样面临着落地难题。一开始用户对区块链接受程度有限，这将会造成很多实际使用中的认知差异。对没有相关技术经验的企业用户而言，天然会觉得补私钥非常简单，事实上这根本不一样，如果私钥丢失，就不能对账户的资产进行任何的操作。如果数据上传标准的没有统一规范，也会给一般用户带来困扰。农产品一直是区块链商品溯源的落地应用场景。区块链技术在农产品溯源领域的将会有什么样的前景呢?我们一起来分析分析。
神农本草农业集团正式成立于2013年，注册资本10000万元，坐落于中国近代工业的摇篮，有着“北方瓷都”之称的唐山市，旗下拥有双喜物业、源信人力、泽梁商贸、奥丝贝科技、领风餐饮，是一家专注业于服务业的集团公司。神农本草代理凭借多年来扎实的工作、专业化的管理以及不断探索积极进取的精神，赢得了广大客户的鼎力支持。现公司不断的发展壮大，已形成了一支专业化、标准化、行动军事化、语言规范化的高技能、高素质的团队；同时也增加了长期且稳定的法律咨询、融资咨询、财务管理、营销管理等战略合作伙伴。神农本草获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。公司秉着“急人之所及，忧人之所忧，解人之困难，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持。根据公司各项业务的不断的发展壮大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮、源信人力资源服务公司、神农本草农业观光公司、奥丝贝科技公司、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌，
休闲农业该往哪里放？三条路1、往村里放在这次拆违过程中，你可能也发现了，像西安的袁家村、河南郝堂村村、成都明月村等等，这些在村子里做的休闲项目都没有被拆。加盟神农本草再回顾今年的中央一号文件，全文没有出现“休闲农业”这4个字，而是被“乡村旅游和休闲游”取代。神农本草代理所以，大胆猜想，国家是不希望老板们圈一块地自己闷声发大财，而是希望您到村庄里去，和农民绑在一起搞事情，您吃肉的时候也给农民们来点汤。2018年，国家提出乡村振兴战略，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中明确指出：“建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。对利用闲置农房发展民宿、养老等项目，研究出台消防、特种行业经营等领域便利市场准入、加强事中事后监管的管理办法。发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业。”所以，往村里搞，目前来看是一条安全的路。2、往田园综合体/特色小镇里搞，田园综合体和特色小镇一般是比较大的项目，少则几亿，多则几十亿、几百亿的项目。所以，他们和政府有对话的机会，可以协调出一些建设用地指标。可是，这么大的项目一般会采用“平台+招商”的形式开展，业主搭建好平台，做好规划，要来指标，但是里面的子项目如亲子、民宿、餐饮、酒店、采摘等等往往需要招商，通过合作的方式开展。这时，我们有运营能力的老板可以去这些大项目里当一块砖，做其中的一个自己擅长的业态。3、放有建地指标的农田里放。从过去的一些经验看，一些千万级的项目是有可能从政府那里协调出一些建设用地指标的。或者有一些国营农场，本身就有建设用地指标，可以通过直接向农场或市县政府承包。农田部分做大环境，建设用地指标来做餐饮、住宿、游乐等板块。抱怨并改变不了什么重整旗鼓，东山再起，还有赢的机会。
