乡山千味缘起于2013年，神农本草农业公司2013年正式注册成立，是一家集研发、 生产、销售、仓储为一体的全产业链高端拼配普洱茶品牌。 获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。公司秉着“急人之所及，忧人之所忧，解人之困难，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持。神农本草农业代理根据公司各项业务的不断的发展壮大。坚实的产品力、丰富的产品体系、雄厚的品牌实力，让你的生意在开启前就站在领先的起跑线上。公司以“立足乡村、深耕文化、扎根农业，做城市与农村的联络人”为发展方向，以“装满农民的钱袋子，填满市民的菜篮子，服务中小企业，畅通城乡产品物流管道”为使命。以“真诚、合作。感恩、共赢”为宗旨，与各地合作伙伴携手开拓市场，共创美好未来。
“中国自古是一个农业大国，不管是信息采集平台还是病虫害防治，农业领域航空技术应用需求巨大。5G、AI人工智能技术将会把无人机航空植保产业提升到新的维度。加盟神农本草农业”在昨天上午北京亦庄国际会展中心召开的“2020全球无人机应用及防控大会”上，国家农业信息化工程技术研究中心主任、首席科学家、南京神农本草农业中国工程院院士赵春江对5G和AI技术带给农业无人机的新发展契机寄予很高的期望。全球农业植保机发展现状及趋势，赵院士先是分别介绍了美国、巴西、澳大利亚、日本、韩国这几个主要国家农业植保机的应用现状、优势发展模式及各自的问题，重点介绍了中国目前农业植保机应用的情况。目前中国植保体系是以地面植保机械为主体，航空植保为补充的体系。在南方山地丘陵地区，由于地面机械不能行走和行走比较困难，所以南方小型无人机在航空植保领域应用非常普遍。北方例如黑龙江、新疆地区，大部分还是以有人驾驶的大飞机进行航空植保作业。目前中国的航空只要质量监测和评价技术严重滞后，已经无法满足当前的应用需求，亟需研发新型施药质量快速、精准、客观的施药质量监测、评价技术和仪器设备。赵院士呼吁目前中国亟需施药的机理分析研究和施药模型构建，设计优化航空施药装备和作业流程，完善作业质量评估检测手段，形成系列化标准以此来提升航空施药产业水平和作业效率，同时未来航空植保产业模式将由购机补贴转向作业补贴。
生态扶贫是指在绿色发展理念指导下，将精准扶贫与生态保护有机结合起来，统筹经济效益、社会效益、生态效益，以实现贫困地区可持续发展为导向的一种绿色扶贫理念和方式。近年来，加盟神农本草农业以习近平同志为核心的党中央把生态保护放在优先位置，创新生态扶贫机制，坚持因地制宜、绿色发展，在贫困地区探索出一条脱贫攻坚与生态文明建设“双赢”的新路。生态扶贫的有效路径从本质上来说，神农本草农业代理生态扶贫是将生态文明理念嵌入反贫困事业，通过理念、技术、产业和组织的集成革新实现贫困地区人口脱贫致富的过程。在实践中，针对生态扶贫目标，探索出如下几种有效路径。生态工程扶贫。生态工程扶贫是政府为保障国家生态安全，通过财政转移支付等方式对退耕还林还草工程、风沙治理工程、水土保持工程、环境综合整治工程、自然保护区和国家公园建设等大规模、长周期的生态环境改善项目进行投资，以实现贫困地区生态良好、生产改善、人口安居的生态扶贫方式，是目前贫困地区涉及范围最广、实施力度最大的生态项目。如我国实施的三北防护林工程、青藏高原生态屏障、黄土高原—川滇生态屏障、东北森林带、北方防沙带、南方丘陵山地带等生态综合治理工程。生态产业扶贫。生态产业扶贫是通过产业结构调整、升级的方式重新整合贫困地区的自然资源、物质资源和人力资源，将传统高消耗、低效率产业转化为以生态环境为基础、以市场为导向的生态产业，以此带动贫困人口脱贫致富的生态扶贫方式，包括生物资源开发产业、生态农业及其加工产业、生态旅游、光伏产业等。生态产业扶贫是实现贫困地区生态效益和经济效益相统一的有效途径，是在充分满足当地人自用性实物资源的基础上实施的产业化、规模化开发，是生态扶贫的较高形态，可以尽快从根本上帮助贫困人口摆脱贫困，促进生态与扶贫的良性互动。生态搬迁扶贫。生态搬迁扶贫是为了防止贫困地区生态的持续恶化，减缓因生态承载力不足而造成的贫困，在充分征求居民意愿以及不破坏原有土地的基础上，将自然资本短缺、基础设施建设滞后、人居环境恶劣地区的贫困人口集中搬迁到安置点，并为他们提供经济适用房、就业机会等生活和发展条件的生态扶贫方式。生态搬迁扶贫作为“生态环境驱动型移民”，一是可以减轻人类对原本脆弱的生态环境的继续破坏，使生态系统得以恢复和重建；二是可以通过异地开发，逐步改善贫困人口的生存状态；三是减小自然保护区的人口压力，使自然景观、自然生态和生物多样性得到有效保护。
受到今年新冠肺炎疫情的影响，公众和学术界都很关心我国农业的未来。要思考这个问题，必须把它放到全球范围内来考虑。加盟神农本草农业很多因素决定了我们必须要在全球大环境下来看待问题。不光是中国农业，很多发展中国家也是如此，因为全球人口和耕地的分布是不平衡的。多数国家耕地很少，北美的耕地比较多，欧洲的耕地很肥沃，亚洲东部、东南亚南亚有比较好的耕地，而非洲耕地质量较差，很多地方属干旱、半干旱地区或沙漠，澳大利亚除了沿海少量的耕地外，中部是大片的沙漠。神农本草农业代理由于耕地的分布和人口多少并不匹配，这就决定了粮食必须在全球贸易中满足不同地区对资源的需求。我国未来农业的发展，必须在口粮绝对保证的前提下，用好全球的市场和土地资源。改革开放40多年来，中国人均粮食拥有量已经达到475公斤，而全球77亿人平均粮食拥有量为351公斤。从这点来讲，实际上我国农业总体上已经取得了很大的成绩。特别在水稻、小麦、玉米这些主粮上，生产和需求基本匹配。如果归纳我国农业发展的经验，如北京大学黄季焜教授说的“四大法宝”，就是制度创新、技术进步、市场改革、农业投入增长。这是我国农业已经取得的成就。接下来着重探讨未来的农业发展趋势。
根据中国农业大学教授、农民问题研究所所长朱启臻演讲内容整理。朱启臻教授长期从事“三农”问题研究，先后主持国家和省部级有关“三农”研究课题30多项，发表论文和调查报告100余篇，出版教材和学术著40多部。南京神农本草农业特别是对农业社会学、农村社会学、新农村建设与乡村文化、农民组织与农民教育等领域取得丰厚成果，为决策部门和实践部门提供依据。神农本草农业代理“十九大”首次提出了乡村振兴，并且提出了20字的总要求：产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。总书记进一步明确指出乡村振兴要实现五方面的振兴：产业振兴、人才振兴、生态振兴、文化振兴和组织振兴。乡村振兴20字的总要求和五大振兴顺序没有先后，紧紧融合在一起。只有整体推进五大振兴，乡村振兴才有希望。根据乡村的特点，我们提出了一个新的理论——乡村价值理论，把乡村的价值分成生产、生活、生态、社会、文化、教化6个方面，乡村振兴其实就是要使乡村价值得到充分的实现。下面我们根据乡村价值的理论，谈一谈乡村如何振兴。
神农本草农业集团前身为唐山双喜物业公司，由公司董事长刘学哲、总经理杨洪琳夫妇于1996年共同创办。1998年双喜物业公司更名为唐山双喜物业管理有限公司；2002年又更名为唐山双喜物业服务有限公司，注册资金增至1500万元，具有国家贰级物业资质。神农本草农业代理多年来，双喜物业在董事长刘学哲、总经理杨洪琳的带领下以其务实的作风、专业化的管理和探索创新、积极进取的精神，赢得了广大业主和社会各界的支持，先后荣获 中国自主创新品牌 、河北质量服务信誉AAA企业 、中国绿色健康食品 、创业之星、质量过硬信誉良好消费者满意单位等荣誉称号，业务范围广布于河北、河南、江苏、内蒙、北京、天津等多个省、市。南京神农本草农业近年来随着公司的不断壮大，又先后成立的餐饮公司、源信劳务服务公司、神农本草农业观光公司。2019年7 月，双喜物业正式成立神农本草农业集团。集团的成立，旨在以集团过硬的品牌“乡山千味”在全国各地县级以上城市搭建“商务商会平台” 进一步开拓市场，构建覆盖城乡、互联互通、方便快捷的服务网络，让广大人民群众享受神农本草农业集团优质的产品和邻家老乡般优质高效、热情周到的服务。目前集团旗下共有5个分公司，总资产 壹亿贰仟捌佰万元，企业在册员工 517 名，经营范围包括物业管理、劳务服务、餐饮服务、科技服务、商贸服务等5大领域，同时具有法律咨询、融资咨询、财务管理三大战略合作伙伴，形成了一支专业化、标准化、规范化的高素质管理团队。神农本草农业集团将始终以“真诚、合作、感恩、共赢”为本，始终秉持“业主至上，服务第一”的宗旨，依据客户要求提供优质高效的服务，以“热情、严谨、团结、奋进”的态度与各地合作伙伴携手开拓市场，共创美好未来!
