1、加盟商与神农集团签订加盟合同后，可使用“乡山千味”品牌。神农本草集团2、以县区为单位，公司为每位加盟商发放100万的引流卡，公司协助宣传、发放，将客户介绍到店。单张卡到店后，可抵50元茶资。3、线上线下协助宣传。直播、软件支持及公众号宣传等手段，进行定期培训，定时推送健康方面、国学方面、茶经方面等相关知识推文，吸收大众关注，推广知名度。4、加盟神农本草集团公司下辖物业服务公司、商贸公司、人力公司、科技公司、餐饮管理公司、律师事务所、会计代理公司、传媒公司、企业管理公司、古玩字画公司。加盟商自身有业务需要，均可提供免费咨询服务，若为公司提供商机，公司可先行垫资完成项目工程，并给加盟商提供60%的业务提成。5、公司秉着资源共享，多元化经营原则，加强各加盟商之间的交流与共同，共同发展、进步。6、公司主推云南普洱及福鼎白茶，对各加盟商不设最低进货量，亦可随用随定，且公司采取进货自由的原则，可自行采购其他茶种、茶源。若库存积压，在不影响二次销售的情况下，还可以等价退货。7、给公司业务人员，每人配备定量试饮装，可随时随地开展业务推广。8、公司给每位加盟商配知名画家定像画一幅，收取意向金2万元。若两年内，茶社未能创造相应价值，可随时申请，将意向金退还。9、加盟成功，公司根据加盟商的自身条件及需要，提供专属网站，供其进行网络推广业务。
关于全面推进“十四五”时期“三农”高质量发展的建议收悉。加盟神农本草集团经商财政部，现答复如下。 一、关于抓好现代农业园区建设 近年来，农业农村部按照中央的决策部署，会同有关部门深入推进农业供给侧结构性改革，加快现代农业建设，努力提高农业质量效益和竞争力。 一是建设粮食生产功能区、重要农产品生产保护区。按照党中央、国务院部署，农业农村部会同有关部门划定完成10.88亿亩粮食生产功能区和重要农产品保护区，落实到地块，实现上图入库，江苏神农本草集团这是在永久基本农田基础上对农业生产力布局的再优化，是粮食等重要农产品生产保障的核心区。据测算，“两区”生产的粮食等重要农产品，能满足我国95%的口粮、85%的玉米、14%的大豆、45%的油菜籽消费，建好“两区”就能进一步筑牢了粮食等重要农产品供给保障的基本盘。 二是推进现代农业产业园建设。2017年以来，农财两部全面启动和推进现代农业产业园建设工作，中央财政投入91.74亿元，批准创建138个、认定49个国家现代农业产业园，带动各地创建1800多个省级产业园和3800多个市县级产业园。现代农业产业园建设已成为新时期推进乡村产业振兴、培育农村经济发展新动能的重要载体。 三是开展优势特色产业集群和农业产业强镇建设。为落实国务院促进乡村产业振兴的指导意见，农业农村部会同财政部立足城乡资源禀赋，围绕主导产业，集中力量建设了一批富有特色、规模适中、利益联结紧密、带动能力强的优势特色产业集群和农业产业强镇，突出串珠成线、块状成带、集群成链，推动形成了多主体参与、多要素集聚、多业态发展格局。“十三五”期间累计创建优势特色产业集群50个、农村产业融合示范园22个、农业产业强镇552个，成为农村一二三产业融合发展的排头兵。 二、关于培育农业经营主体 新型农业经营主体是实现农业现代化的基础支撑。中央专门下发了加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见，目前各类新型农业经营主体已超过300万家，形成了多种形式的农业规模化经营路径。 一是发展壮大家庭农场。2019年8月，中央农办、农业农村部等11部门印发《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》，明确提出实施家庭农场培育计划，指导各地建立健全家庭农场名录管理制度，鼓励组建家庭农场协会或联盟，组织开展全国家庭农场统计和抽样调查。截至2020年6月底，全国家庭农场名录系统填报数量超过100万家，已有28个省（市、区）开展省级示范家庭农场创建，县级以上示范家庭农场超过11万家。 二是规范提升农民合作社。农业农村部扎实开展农民合作社质量提升整县推进试点工作，试点范围覆盖全国158个县（市、区），将发展壮大单体合作社、培育发展联合社、提升县域指导服务能力等作为试点任务。与中化集团、中粮集团、中国邮政集团公司合作推进农民合作社质量提升，为农民合作社提供种业、金融、流通等现代农业服务。截至2020年5月底，全国依法登记的农民合作社达到222.54万家。 三是促进农业社会化服务发展。2017年，我部会同发展改革委、财政部印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》，对推进农业生产性服务业发展进行了全面部署。2019年，我部与财政部联合印发《关于进一步做好农业生产社会化服务工作的通知》，启动实施政府向经营性服务组织购买农业公益性服务机制创新试点，鼓励地方积极开展经营性服务方式创新。截至2019年底，农业社会化服务组织总量达到89.3万个，其中生产托管组织超过44万个，服务带动小农户超过6000万户。
农业+电商，为农村发展带来新机遇，将改变农村经济模式不可否认，如今是一个互联网的时代，互联网为转型农业发展带来重大机遇，神农本草集团代理“电商+农业”从实践上来看，农村电商是重要的表现形式，随着科技的进步和社会的发展，人们的生活方式发生了巨大的变化，这种变化表现在农业产业上，就是传统的靠天吃饭、依靠人力和畜力而精耕细作的低效发展模式被淘汰，进而不断出现科技化、智能化、高效化、集约化的农业生产模式！而在农产品的销售模式和销售渠道上也发生了巨大的改变，就比如近些年出现的电商，神农本草集团以电商农业模式还有“直播+农业+电商”模式等，这些模式到底是贩卖概念，还是真正对农产品的产出以及销售具有很大的帮助呢？所谓的农业电商，不仅仅是把农产品放在网上卖，同样要利用互联网，找到全新的商业节奏和商业途径，这才算是充分地利用互联网拓展了农业发展的速度，当然，互联网的创新是日新月异的，只要能把最新出现的成熟模式移植到农业领域，就能够产生看得见的作用。
1996年，公司创始人刘学哲、杨洪琳夫妻俩凭借自己的双手改变现状，创办了双喜家政公司。加盟神农本草集团随着家政公司业务的不断增加，在1998年改为双喜物业管理有限公司；2002年又改为唐山双喜物业服务有限公司并增加注册资金为1500万元，取得了国家贰级物业资质，获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。神农本草集团代理公司秉着“急人之所及，忧人之所忧，解人之困难，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持。根据公司各项业务的不断的发展壮大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮、源信人力资源服务公司、神农本草农业观光公司、奥丝贝科技公司、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌，主营高山原生态古树茶，董事长刘学哲更是亲入到古茶园和老乡们一起摘茶叶，亲自验收原料、同时跟进茶叶制作过程、鲜叶初制、精制加工、包装等环节严把质量关。誓要把好的茶叶带出大山，在全国各地县级以上区域搭建“商务商会平台”，构建覆盖城乡、互联互同、方便快捷的服务网络，让广大人民群众分享神农本草农业集团带来的优质高效、热情周到的服务。
